Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/758
Title: PENGARUH PEMBERIAN MOTIVASI DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. SYNERGI RAVELINO WISATA TOUR & TRAVEL
Authors: ARIANI, PUTRI
Keywords: Motivation, Organizational climate, Performance
Pemberian motivasi, Iklim organisasi, Kinerja
Issue Date: 13-Oct-2021
Publisher: Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Sumatera Utara
Series/Report no.: UISU210121;
Abstract: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pemberian motivasi dan iklim organisasi terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini karyawan yang bekerja di PT. Synergi Ravelino Wisata Tour & Travel pada tahun 2020/2021. Pengambilan data menggunakan purposive sampling yang didistribusikan kepada 36 responden. Data yang diperoleh melalui kuesioner yang diuji melalui uji kualitas sata yang validitas dan reliabilitas dan uji hipotesis menggunakan regresi linier berganda koefisien determinasi, uji-t dan uji-F. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pemberian motivasi dan iklim organisasi berpengaruh signifikan secara simultan maupun dengan parsial. Untuk pengujian determinasi (R2) diperoleh nilai sebesar 58,9, yang artinya kontribusi variabel pemberian motivasi dan iklim organisasi terhadap kinerja sebesar 58,9%. Maka dengan hal ini dapat disimpulkan bahwa pemberian motivasi dan iklim organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Synergi Ravelino Wisata Tour & Travel.
URI: http://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/758
Appears in Collections:Manajemen

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Cover, Bibliography.pdfCover, Bibliography595.79 kBAdobe PDFView/Open
Abstract.pdfAbstract21.83 kBAdobe PDFView/Open
Chapter I.pdfChapter I33.26 kBAdobe PDFView/Open
Chapter II, III, IV, V, VI.pdf
  Restricted Access
Chapter II, III, IV, V, VI487.18 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.