TRANSFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA DI PT. TUNAS HARAPAN SAWIT

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memahami proses transformasi sumber daya manusia (SDM) dalam meningkatkan produktivitas tenaga kerja di industri pengolahan kelapa sawit, dengan fokus pada PT Tunas Harapan Sawit. Transformasi SDM dipandang sebagai upaya strategis dalam menghadapi tantangan industri yang terus berkembang, terutama dalam hal efisiensi operasional, adaptasi teknologi, dan peningkatan daya saing tenaga kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan metode campuran (mixed methods), yang menggabungkan data kualitatif dan kuantitatif. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan manajemen dan karyawan, observasi langsung di lapangan, serta penyebaran kuesioner kepada 90 responden yang terdiri dari berbagai divisi dan tingkatan jabatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi SDM di perusahaan dilakukan melalui beberapa strategi utama, yaitu penerapan sistem kerja berbasis digital, penguatan aspek kedisiplinan, serta restrukturisasi budaya organisasi untuk mendorong kerja sama tim dan peningkatan etos kerja. Analisis korelasi dari data kuantitatif menunjukkan bahwa kedisiplinan memiliki pengaruh paling signifikan terhadap peningkatan produktivitas tenaga kerja dengan nilai korelasi sebesar r = 0,702, disusul oleh budaya kerja (r = 0,482) dan pelatihan (r = 0,369). Meskipun produktivitas tenaga kerja mengalami peningkatan secara umum, proses transformasi tidak terlepas dari tantangan, seperti keterbatasan akses terhadap pelatihan formal, resistensi terhadap penggunaan teknologi baru, serta lemahnya komunikasi antara pihak manajemen dan karyawan di tingkat operasional. Temuan ini menunjukkan bahwa keberhasilan transformasi SDM memerlukan pendekatan yang menyeluruh dan berkelanjutan, melibatkan aspek struktural, perilaku, dan teknologi secara simultan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan strategi manajemen SDM di sektor industri kelapa sawit dan sektor lainnya yang memiliki karakteristik serupa. Kata kunci: Transformasi Sumber Daya Manusia, Produktivitas Kerja, Industri Kelapa Sawit, Kedisplinan , Budaya Kerja, Pelatihan.