Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/3624
Title: PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DI PT PELINDO DAYA SEJAHTERA REGIONAL SUMATERA
Authors: NASRA, RIZKA RINI
Keywords: Gaya Kepemimpinan , Disiplin kerja, dan Kepuasan Kerja Karyawan.
Issue Date: 3-Sep-2024
Publisher: Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Sumatera Utara
Series/Report no.: Uisu2403748;71200312145
Abstract: PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DI PT PELINDO DAYA SEJAHTERA REGIONAL SUMATERA Manajemen Email : rizkarininasra@icloud.com Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Pelindo Daya Sejahtera Regional Sumatera. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang berjumlah 60 orang. Jumlah sampel pada penelitian ini adalah 60 responden. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner (angket) yang dibagikan kepada karyawan PT, Pelindo Daya Sejahtera Regional Sumatera. Teknik analisis data menggunakan regresi liniear berganda, uji asumsi klaik, uji t uji f dan koefisien determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan SPSS 20 for windows . Hasil penelitian ini membuktikan bahwa secara parsial gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, sama hal nya dengan disiplin kerja yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Secara simultan terdapat pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT Pelindo Daya Sejahtera Regional Sumatera. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan , Disiplin kerja, dan Kepuasan Kerja Karyawan.
URI: http://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/3624
Appears in Collections:Manajemen

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Cover, Bibliography.pdfCover, Bibliography.pdf1.2 MBAdobe PDFView/Open
Abstract.pdfAbstract.pdf12.59 kBAdobe PDFView/Open
Chapter I,II.pdfChapter I,II.pdf277.69 kBAdobe PDFView/Open
Chapter III,IV,V.pdf
  Restricted Access
Chapter III,IV,V.pdf937.94 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.