PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIR PEGAWAI TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI DI ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0 PADA DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI SUMATERA UTARA

Abstract

Amanda Paradiba, NPM:71200312074, Judul : Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karir Pegawai Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Di Era Revolusi Industri 4.0 Pada Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Utara, Dibimbing oleh : Dr. Sri Gustina Pane S.E., M.Si sebagai Dosen Pembimbing I dan Ilham Sonata S.E.,M.M sebagai Dosen Pembimbing II Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pelatihan dan pengembangan karir pegawai yang dilaksanakan di Dinas Perhubungan Provinsi Sumatera Utara terhadap Motivasi kerja pegawai. Metode penelitian ini adalah Kuantitatif dan Teknik yang digunakan dalam pengambilan sampel adalah teknik sampel jenuh dimana seluruh populasi dijadikan sebagai sampel dengan total 65 responden. Sumber data menggunakan data primer yaitu kuesioner (angket), dan data sekunder yang diperoleh dari wawancara serta studi kepustakaan. Data diproses menggunakan SPSS versi 20. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda dengan rumus Y = a + b1 + X1 + b2 X2 + Ɛ dan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pelatihan dan pengembangan karir pegawai terhadap motivasi kerja pegawai menggunakan Teknik perbandingan uji t dan uji f. Hasil uji validitas dan reliabilitas kuesioner, setiap butir pernyataan dinyatakan valid dan reliabel dimana apabila Rhitung > Rtabel dengan nilai seluruh item berada diatas nilai 0,2441 dan diperoleh persamaan regresi Y = 12,239 + 0,096X1 + 0,319X2 + Ɛ artinya setiap peningkatan sebesar satu satuan, maka akan menyebabkan peningkatan Motivasi kerja pegawai sebesar 0,096 dan 3,19. Mengetahui diterima atau tidaknya hipotesis dalam penelitian ini, digunakan Teknik uji t hitung dan f hitung. Adapun nilai t hitung Pelatihan sebesar 2,069 dan nilai t hitung pengembangan karir pegawai sebesar 2,766 dan t tabel 1,669 dan diperoleh f hitung 3,921 , sedangkan f tabel 3,19 dan Tingkat signifikansi (0,025 < 0,05) menunjukkan bahwa pelatihan(X1) dan pengembangan karir pegawai (X2) secara Bersama – sama memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Motivasi kerja Pegawai (Y). Kata Kunci : Pelatihan, Pengembangan Karir pegawai, Motivasi Kerja Pegawai