Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/1544
Title: PENGARUH KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT. ANGKASA TOUR & TRAVEL
Authors: NUR ANNISYAH, PUTRI
Keywords: compensation, work discipline, motivation, employee productivity
kompensasi, disiplin kerja, motivasi, produktivitas karyawan
Issue Date: 22-Dec-2022
Publisher: Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Sumatera Utara
Series/Report no.: UISU220400;
Abstract: Keberhasilan perusahaan di tentukan oleh sumber daya manusia sehingga perusahaan perlu untuk memenuhi kebutuhan karyawan dengan begitu karyawan dapat bekerja secara produktif. Poduktivitas karyawan adalah kempuan karyawan dalam menyelesaikan tugas secara efektif dan efesiensi. Produktivitas karyawan dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor diantaranya kompensasi, disiplin kerja dan motivasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi, disiplin kerja dan motivasi terhadap produktivitas karyawan. Penelitian ini dilakukan di PT. Angkasa Tour and Travel. Jumlah responden dalam penelitian ini adalah 41 orang. Pada pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan menggunakan metode pengukuran data skala Likert. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda. Hasil analisis pada penelitian ini menunjukan bahwa masing-masing variable kompensasi, disiplin kerja dan motivasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan di PT. Angkasa Tour and Travel.
URI: http://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/1544
Appears in Collections:Manajemen

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Cover, Bibliography.pdfCover, Bibliography1.39 MBAdobe PDFView/Open
Abstract.pdfAbstract7.16 kBAdobe PDFView/Open
Chapter I, II.pdfChapter I, II623.58 kBAdobe PDFView/Open
Chapter III, IV, V, VI.pdf
  Restricted Access
Chapter III, IV, V, VI591.52 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.