Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/1176
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorMANULLANG, BALQIS SHOLIHATI-
dc.date.accessioned2022-09-07T06:59:30Z-
dc.date.available2022-09-07T06:59:30Z-
dc.date.issued2022-09-07-
dc.identifier.urihttp://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/1176-
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh motivasi dan gaji terhadap kinerja karyawan di PT. Assa Belawan tahun 2021. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 41 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan total sampling dimana teknik pengambilan sampel sama dengan populasi. Teknik pengumpulan data diperoleh dari angket atau kuisioner, wawancara dan studi dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi dan gaji secara bersama-sama memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap variabel terikat yaitu kinerja karyawan PT Assa Belawan, sehingga diharapkan bagi perusahaan untuk memberikan penghargaan dan bagi hasil sebagai motivasi karyawan serta memberikan gaji yang sesuai dengan kerja keras yang telah dilakukan guna meningkatkan kinerja karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherFakultas Ekonomi, Universitas Islam Sumatera Utaraen_US
dc.relation.ispartofseriesUISU220042;-
dc.subjectMotivation, Salary, Employee Performanceen_US
dc.subjectMotivasi, Gaji, Kinerja Karyawanen_US
dc.titlePENGARUH MOTIVASI DAN GAJI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. ASSA BELAWANen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Manajemen

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Cover, Bibliography.pdfCover, Bibliography118.41 kBAdobe PDFView/Open
Abstract.pdfAbstract45.09 kBAdobe PDFView/Open
Chapter I.pdfChapter I121.07 kBAdobe PDFView/Open
Chapter II, III, IV, V, VI.pdf
  Restricted Access
Chapter II, III, IV, V, VI433.4 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.