Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/749
Title: PENGARUH KOMUNIKASI DAN SIKAP KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR PUSAT PDAM TIRTANADI PROVINSI SUMATERA UTARA
Authors: RIZKY, MULIA
Keywords: Communications, work attitude’s, employees’s performance
Komunikasi, sikap kerja, kinerja karyawan
Issue Date: 13-Oct-2021
Publisher: Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Sumatera Utara
Series/Report no.: UISU210112;
Abstract: Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan pada kantor pusat PDAM Tirtanadi Sumatera Utara, bagaimana pengaruh sikap kerja terhadap kinerja karyawan pada kantor pusat PDAM Tirtanadi Sumatera Utara, bagaimana pengaruh komunikasi dan sikap kerja terhadap kinerja karyawan pada kantor pusat PDAM Tirtanadi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh komunikasi dan sikap kerja terhadap kinerja karyawan pada PDAM Tirtanadi Sumatera Utara. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang berjumlah 360 orang dan yang menjadi sampel dalam penelitian ini berjumlah 78 orang karyawan di kantor PDAM Tirtanadi Sumatera Utara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada kantor pusat PDAM Tirtanadi, sikap kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada kantor pusat PDAM Tirtanadi, komunikasi dan sikap kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada kantor pusat PDAM Tirtanadi Sumatera Utara
URI: http://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/749
Appears in Collections:Manajemen

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Cover, Bibliography.pdfCover, Bibliography243.81 kBAdobe PDFView/Open
Abstract.pdfAbstract132.67 kBAdobe PDFView/Open
Chapter I.pdfChapter I195.04 kBAdobe PDFView/Open
Chapter II, III, IV, V, VI.pdf
  Restricted Access
Chapter II, III, IV, V, VI636.17 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.