STRATEGI PEMASARAN MORIFLOUR MORINGA POWDER (STUDI KASUS PT KELORIA MORINGA JAYA)

Abstract

Yusnidar Lubis, NPM : 71240712017, Strategi Pemasaran Moriflour Moringa Powder (Studi Kasus PT Keloria Moringa Jaya). Strategi pemasaran mempunyai peranan yang sangat penting untuk keberhasilan perusahaan umumnya dan pada bidang pemasaran khususnya. PT Keloria Moringa Jaya yang merupakan perusahaan pengolahan daun kelor menjadi Moriflour Morssinga Powder menghadapi tantangan dalam persaingan bisnis yang semakin ketat sehingga perlu menentukan strategi pemasaran yang tepat bagi perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif, analisis data dilakukan dengan menggunakan Analisis SWOT (Strengths/kekuatan, Weaknesses/ Kelemahan, Opportunities/Peluang, Threats/Ancaman) yang dipadukan dengan penyusunan Matriks IFAS (Internal Factor Analysis Summary) dan EFAS (External Factor Analysis Summary) untuk menentukan posisi strategis Perusahaan. Penelitian menggunakan metode purposive sampling dan populasi seluruh pihak yang terlibat dalam kegiatan di peruasahaan sebanyak 10 orang. Hasil penelitian menunjukkan posisi PT. Keloria Moringa Jaya berada pada kuadran I (Posisi Pertumbuhan), sehingga strategi yang tepat adalah strategi pertumbuhan (growth strategy). Strategi yang dapat diterapkan oleh PT. Keloria Moringa Jaya adalah penetrasi pasar pada pasar dan produk yang sudah ada serta pengembangan pasar untuk memperluas jangkauan ke pasar baru, memanfaatkan seluruh kekuatan untuk memaksimalkan peluang. Kata Kunci: Strategi Pemasaran, Analisis SWOT, IFAS, EFAS, PT Keloria Moringa Jaya