Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/5003
Title: STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM WARUNG KOPI STATION KUPI MEDAN (Studi kasus : Jl. Perguruan Tinggi Swadaya No. 3 Kec. Medan Denai)
Authors: PRAMUDYA, FADLY
Keywords: UMKM, Warung Kopi, Analisis SWOT, Pengembangan Usaha
Issue Date: 20-Feb-2026
Publisher: Fakultas Pertanian, Universitas Islam Sumatera Utara
Series/Report no.: UISU260075;71210712011
Abstract: Fadly Pramudya, NPM : 71210712011, Strategi Pengembangan UMKM Warung Kopi Station Kopi Medan Studi kasus : Jl. Perguruan Tinggi Swadaya No. 3 Kec. Medan Denai. Dibawah bimbingan Bapak Prof. Dr. Ir. H. Mhd. Buhari Sibuea, M.si selaku Ketua komisi Pembimbing dan Bapak Surya Dharma, SP.MM selaku Anggota komisi Pembimbing. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh faktor internal (kekuatan dan kelemahan), faktor eksternal (peluang dan ancaman), serta mengetahui strategi yang dapat diterapkan dalam pengembangan usaha UMKM warung kupi Station Kopi Medan. Metode penelitian deskriptif kualitatif dengan analisis SWOT diterapkan pada 37 responden yang terdiri dari pemilik, karyawan, dan konsumen di Station Kopi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pengembangan UMKM Warung Kopi Station Kopi dipengaruhi faktor internal (IFAS 1,00) dan eksternal (EFAS 1,10) yang mengindikasikan bahwa perusahaan berada dalam kondisi kuat dan menguntungkan. Faktor Internal Pengembangan Usaha warung kopi station kopi yaitu berdasarkan Faktor Kekuatan yaitu lokasi strategis dengan skor 0,59, tempat yang nyaman dengan skor 0,62, serta dan fasilitas pendukung yang memadai dengan skor 0,57. Sedangkan berdasarkan Faktor Kelemahan yaitu kualitas pelayanan yang kurang baik dengan skor 0,44, makanan yang kurang variatif dengan skor 0,44, dan tidak adanya loyalitas yang diberikan kepada pelanggan dengan skor 0,39. Faktor eksternal Pengembangan Usaha warung kopi station kopi berdasarkan Faktor Peluang yaitu Faktor meningkatnya pengguna aplikasi online food dengan skor 0,65, pasar akan komunitas dan acara dengan skor 0,60, dan tren gaya hidup yang relevan dengan konsumsi kopi dengan skor 0,58. Sedangkan berdasarkan Faktor Ancaman yaitu banyaknya kompetitor yang sama dengan skor 0,51, munculnya kompetitor kopi keliling dengan skor 0,34, dan perubahan selera konsumen dengan skor 0,21. Ancaman ini menuntut Warung Kopi Station Kopi untuk terus beradaptasi dan berinovasi. Beberapa strategi yang dapat diterapkan untuk Pengembangan Usaha warung kopi station kopi yaitu Optimalisasi Jangkauan Pasar Melalui Integrasi Platform Digital dan Ekspansi Fisik Selektif, Penciptaan Pengalaman dan Produk Berbasis Komunitas yang Autentik, dan Penetapan Strategi Harga-Kualitas yang Kompetitif dan Berorientasi Nilai Kata kunci: UMKM, Warung Kopi, Analisis SWOT, Pengembangan Usaha
URI: http://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/5003
Appears in Collections:Agribisnis

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Cover, Bibliography.pdfCover,Bibliography1.17 MBAdobe PDFView/Open
Abstract.pdfAbstract282.29 kBAdobe PDFView/Open
Chapter I,II.pdfChapter I,II430.4 kBAdobe PDFView/Open
Chapter III,IV,V.pdf
  Restricted Access
Chapter III,IV,V527.58 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.