PENERPAN MANAJEMEN PROYEK DENGAN METODE CPM (CRITICAL PATH METHOD) PADA PEMBANGUNAN RUMAH SUBSIDI DI PERUMAHAN SULTAN AREA CITY KOTA PINANG

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian ini untuk menentukan waktu penyelesaian proyek dan efesiensi waktu sehingga dapat diperoleh penyelesaian proyek yang optimal serta meminimalisir biaya dalam penyelesaian proyek tersebut. Penelitian ini dilakukan dengan menerapkan manajemen proyek dengan metode CPM (Critical Path Method) pada pembangunan rumah subsidi di perumahan sultan area city Kota Pinang. Dari hasil pengolahan data yang dilakukan setelah menerapkan manajemen proyek (CPM) pada pembangunan rumah subsidi perumahan Sultan Area City memperoleh waktu dipersingkat selama 33 hari dan jumlah biaya dipersingkat sebesar Rp. 107.735.428, dengan menggunakan penambahan jam kerja / lembur 49 jam (7 hari) dan memperoleh biaya lembur sebesar Rp. 4.199,996,54, sehingga mendapatkan jumlah Slope biaya sebesar Rp. 2.885.713,79. Kata Kunci : Manajemen Proyek, CPM, Efesiensi Waktu, Slope