Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/427
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorYUNI, NAMIRA ASVIRA-
dc.date.accessioned2021-01-15T05:04:16Z-
dc.date.available2021-01-15T05:04:16Z-
dc.date.issued2021-01-15-
dc.identifier.urihttp://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/427-
dc.description.abstractPerumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan dan persepsi terhadap kepuasan kerja di Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Mountala Kabupaten Aceh Besar. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan persepsi terhadap kepuasan kerja di Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Mountala Kabupaten Aceh Besar. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 30 orang. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linier berganda, uji-t, uji-F, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa gaya kepemimpinan terdapat pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dan Persepsi terdapat berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherFakultas Ekonomi, Universitas Islam Sumatera Utaraen_US
dc.relation.ispartofseriesUISU200080;-
dc.subjectGaya Kepemimpinan, Persepsi, Kepuasan Kerjaen_US
dc.subjectLeadership Style, Perception, Job Satisfactionen_US
dc.titlePENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN PERSEPSI TERHADAP KEPUASAN KERJA DI PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) TIRTA MOUNTALA KABUPATEN ACEH BESARen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Manajemen

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Cover, Bibliography.pdfCover, Bibliography6.07 MBAdobe PDFView/Open
Abstract.pdfAbstract87.53 kBAdobe PDFView/Open
Chapter I.pdfChapter I235.42 kBAdobe PDFView/Open
Chapter II, III, IV, V, VI.pdf
  Restricted Access
Chapter II, III, IV, V, VI952.37 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.