ANALISA PEMILIHAN SUPPLIER MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DI CV. SINAR ABADI MEBEL

Abstract

Pemilihan supplier yang kompeten adalah salah satu fungsi paling penting yang harus dilakukan oleh departemen pembelian. Proses pemilihan supplier ini bermula dari kebutuhan akan supplier, menentukan dan merumuskan kriteria keputusan, pre-kualifikasi (penyaringan awal dan menyiapkan sebuah shortlist supplier potensial dari suatu daftar pemasok/supplier), pemilihan supplier akhir, dan monitoring supplier terpilih, yaitu evaluasi dan penilaian berlanjut. AHP menyediakan struktur yang efektif untuk pengambilan keputusan bersama dengan cara menerapkan disiplin pada proses berpikir berkelompok, disamping memungkinkan pengambilan keputusan yang melibatkan interaksi simultan antar berbagai faktor dalam situasi kompleks dan tidak terstruktur. hasil pengolahan data yang sudah dilakukan dapat dilihat bobot kriteria utama yang mempunyai bobot terbesar adalah kriteria layanan dengan bobot 33,8% dan yang memiliki bobot terendah pada kriteria kualitas dengan bobot sebesar 20,9%. Sedangkan bobot subkriteria terhadap alternatif 1 memiliki nilai bobot terbesar dengan nilai 43% dibanding dengan subkriteria alternatif lainnya.