Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/765
Title: | PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. GRAHA SUCOFINDO MEDAN |
Authors: | RUDIANSYAH, RUDIANSYAH |
Keywords: | Leadership, Job Stress and Employee Performance Kepemimpinan, Stres Kerja dan Kinerja Karyawan |
Issue Date: | 21-Oct-2021 |
Publisher: | Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Sumatera Utara |
Series/Report no.: | UISU210128; |
Abstract: | Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan stres kerja terhadap kinerja karyawan PT. Graha Sucofindo Medan. Populasi penelitian ini berjumlah 113 orang karyawan pada PT. Graha Sucofindo Medan. Sampel dalam penelitian ini menggunakan nonprobability sampling atau metode sampling jenuh yang terdiri dari 113 orang karyawan PT. Graha Sucofindo Medan. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis deskriptif dan teknik analisis statistik. Dan metode pengumpulan data melalui wawancara, daftar pertanyan, dan studi dokumentasi. Pada hasil penelitian menunjukkan bahwa secara serempak kepemimpinan dan stres kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Graha Sucofindo Medan. Uji koefisien determinasi menunjukan bahwa kepemimpinan dan stres kerja memiliki hubungan yang cukup erat terhadap kinerja karyawan pada PT. Graha Sucofindo Medan. Kepemimpinan adalah variabel yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan pada penelitian ini. |
URI: | http://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/765 |
Appears in Collections: | Manajemen |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Cover, Bibliography.pdf | Cover, Bibliography | 408.47 kB | Adobe PDF | View/Open |
Abstract.pdf | Abstract | 66.38 kB | Adobe PDF | View/Open |
Chapter I.pdf | Chapter I | 206.84 kB | Adobe PDF | View/Open |
Chapter II, III, IV, V, VI.pdf Restricted Access | Chapter II, III, IV, V, VI | 440.4 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.