ANALISIS DURASI PENJADWALAN ULANG PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE LINEAR SCHEDULING METHOD (LSM) (STUDI KASUS : SULTAN ARECA CITY SIMANINGGIR)

Abstract

Penjadwalan merupakan pembagian waktu secara rinci masing-masing pekerjaan atau jenis pekerjaan pada proyek konstruksi , mulai dari awal pekerjaan sampai dengan akhir pekerjaan. Penjadwalan waktu proyek merupakan alat yang dapat menunjukan kapan berlangsungnya setiap pekerjaan, sehingga dapat digunakan perencanaan pekerjaan maupun untuk pengendalian pelaksanaan proyek secara keseluruhan. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui penjadwalan proyek menggunakan metode LSM dan dapat mengetahui perbandingan metode LSM dengan metode Kurva S. Linier Schedulng Method adalah sebuah metode penjadwalan proyek yang memiliki pemahaman yang lebih baik untuk proyek-proyek yang tersusun dari kegiatan berulang dari pada teknik penjadwalan yang lain, karena LSM memberikan kemungkinan untuk mengatur tingkat produktifitas kegiatan, memiliki kehalusan dan efisiensi dalam pengaliran sumber daya, dan membutuhkan sedikit waktu dan upaya untuk memproduksinya dari pada penjadwalan yang lain. Dari hasil analisis yang telah dilakukan,didapatkan waktu yang diperlukan untuk melaksanakan proyek pembangunan perumahan sebanyak 53 unit yang direncanakan selama 37 minggu (260 hari). Sedangkan pada penjadwalan existing waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek pembangunan perumahan sultan areca city adalah 41 minggu (287 hari). Sehingga didapat selisih waktu yang cukup lama yaitu 4 minggu (27 hari). Dengan selisih waktu yang cukup lama penjadwalan menggunakan metode Linier Scheduling Method (LSM) lebih efektif dan efisien pada proyek tersebut. Kata Kunci : Penjadwalan merupakan pembagian waktu secara rinci masing-masing pekerjaan atau jenis pekerjaan pada proyek konstruksi , mulai dari awal pekerjaan sampai dengan akhir pekerjaan. Penjadwalan waktu proyek merupakan alat yang dapat menunjukan kapan berlangsungnya setiap pekerjaan, sehingga dapat digunakan perencanaan pekerjaan maupun untuk pengendalian pelaksanaan proyek secara keseluruhan. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui penjadwalan proyek menggunakan metode LSM dan dapat mengetahui perbandingan metode LSM dengan metode Kurva S. Linier Schedulng Method adalah sebuah metode penjadwalan proyek yang memiliki pemahaman yang lebih baik untuk proyek-proyek yang tersusun dari kegiatan berulang dari pada teknik penjadwalan yang lain, karena LSM memberikan kemungkinan untuk mengatur tingkat produktifitas kegiatan, memiliki kehalusan dan efisiensi dalam pengaliran sumber daya, dan membutuhkan sedikit waktu dan upaya untuk memproduksinya dari pada penjadwalan yang lain. Dari hasil analisis yang telah dilakukan,didapatkan waktu yang diperlukan untuk melaksanakan proyek pembangunan perumahan sebanyak 53 unit yang direncanakan selama 37 minggu (260 hari). Sedangkan pada penjadwalan existing waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek pembangunan perumahan sultan areca city adalah 41 minggu (287 hari). Sehingga didapat selisih waktu yang cukup lama yaitu 4 minggu (27 hari). Dengan selisih waktu yang cukup lama penjadwalan menggunakan metode Linier Scheduling Method (LSM) lebih efektif dan efisien pada proyek tersebut. Kata Kunci : Penjadwalan, Linier Scheduling Method (LSM),Efisiensi waktu,Durasi.