Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/4986
Title: ANALISA BEBAN KERJA METODE FULL TIME EQUIVALENT UNTUK MENGOPTIMALKAN JUMLAH ANALYST LABORATORIUM DEPARTEMEN QSKM DI PT INDUSTRI NABATI LESTARI
Authors: ANANDA, RIZKI
Keywords: Beban Kerja, FTE, Analis Laboratorium
Issue Date: 20-Nov-2025
Publisher: Fakultas Teknik, Universitas Islam Sumatera Utara
Series/Report no.: UISU250508;71220914054
Abstract: PT. Industri Nabati Lestari merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pengolahan minyak kelapa sawit, yang mengolah Crude Palm Oil (CPO) menjadi produk utama Minyak Goreng (RBDOL), serta produk sampingan seperti RBDST dan PFAD. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa beban kerja dan menentukan jumlah tenaga kerja yang optimal untuk para analyst laboratorium di Departemen Quality System Knowledge Management (QSKM) dengan menggunakan metode Full Time Equivalent (FTE). Teknik pengumpulan data yang digunakan meliputi observasi langsung, wawancara, dokumentasi, dan studi pustaka. Hasil analisa menunjukkan bahwa dari 10 analyst yang diteliti, hanya 2 analyst yang memiliki nilai FTE dalam rentang normal (1,00-1,28), sementara 8 analyst lainnya mengalami overload dengan nilai FTE lebih dari 1,28, yang menunjukkan beban kerja melebihi kapasitas ideal. Untuk mencapai pembagian beban kerja yang lebih seimbang, disarankan untuk menambah jumlah tenaga kerja di dua bagian, yaitu dengan menambah 1 orang analyst di bagian raw material (dari 2 menjadi 3 orang) dan 3 orang analyst di bagian shift production (dari 6 menjadi 9 orang). Setelah penambahan tersebut, rata-rata nilai FTE di bagian raw material menjadi 1,05 dan di bagian shift production menjadi 1,14 yang berada dalam rentang normal (0,99 - 1,28), sehingga beban kerja lebih seimbang dan sesuai dengan kapasitas tenaga kerja yang ada. Kata Kunci: Beban Kerja, FTE, Analis Laboratorium
URI: http://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/4986
Appears in Collections:Teknik Industri

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Cover,Bibliography.pdfCover, Bibliography1.13 MBAdobe PDFView/Open
Abstract.pdfAbstract5.02 kBAdobe PDFView/Open
Chapter I,II.pdfChapter I,II621.19 kBAdobe PDFView/Open
Chapter III,IV,V,VI.pdf
  Restricted Access
Chapter III,IV,V,VI645.74 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.