Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/4563
Title: PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA DOSEN DI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS ISLAM SUMATERA UTARA
Authors: POHAN, RIZKI AMEILIA
Keywords: Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Dosen
Issue Date: 20-Sep-2025
Publisher: Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Sumatera Utara
Series/Report no.: UISU250142;71210312032
Abstract: ABSTRAK Rizki Ameilia Pohan, NPM : 71210312032, Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Dosen di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Sumatera Utara, Dr.Supriadi.,S.E.,M.M.,M.Si sebagai pembimbing I dan Neni Sri Wahyuni.S.E.,MM sebagai pembimbing II, Skripsi : 2025. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja dosen, bagaimana pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja dosen, bagaimana pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja dosen. Sampel dalam penelitian ini sama dengan populasi yaitu 50 orang dosen di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Sumatera Utara, dengan teknik penarikan sampel secara total sampling atau metode sensus. Berdasarkan hasil pengujian dan analisis menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen, lingkungan kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen. Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Dosen
URI: http://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/4563
Appears in Collections:Manajemen

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Cover, Bibliography.pdfCover, Bibliography291.94 kBAdobe PDFView/Open
Abstract.pdfAbstract149.29 kBAdobe PDFView/Open
Chapter I,II.pdfChapter I,II430.55 kBAdobe PDFView/Open
Chapter III,IV,V,VI.pdf
  Restricted Access
Chapter III,IV,V,VI714.26 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.