Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/414
Title: PENGARUH KNOWLEDGE MANAGEMENT, SKILL DAN ATTITUDE TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR DPRD PROVINSI SUMATERA UTARA
Authors: KELIAT, NOVIA TRISHA
Keywords: Knowledge Management, Skill dan Kinerja Pegawai
Knowledge Management, Skill and Employee Performance
Issue Date: 15-Jan-2021
Publisher: Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Sumatera Utara
Series/Report no.: UISU200064;
Abstract: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Knowledge Management terhadap Kinerja Pegawai, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Skill terhadap Kinerja Pegawai, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Attiude terhadap Kinerja Pegawai dan untuk mengetahui mengetahui dan menganalisis pengaruh Knowledge Management, Skill dan Attiude terhadap Kinerja Pegawai Kantor DPRD Provinsi Sumatera Utara. Jumlah sampel dengan sebanyak 55 pegawai yang dilakukan dengan menggunakan rumus slovin. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuisoner, wawancara, studi dokumen, dan studi kepustakaan. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan metode deskriptif dan metode kuantitatif. Hasi penelitian menunjukkan bahwa Knowledge Management berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja pegawai, Skill berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja pegawai, Attitude berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja pegawai dan terdapat pengaruh secara simultan Knowledge Management, Skill terhadap kinerja pegawai
URI: http://repository.uisu.ac.id/handle/123456789/414
Appears in Collections:Manajemen

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Cover, Bibliography.pdfCover, Bibliography135.03 kBAdobe PDFView/Open
Abstract.pdfAbstract13.57 kBAdobe PDFView/Open
Chapter I.pdfChapter I132.74 kBAdobe PDFView/Open
Chapter II, III, IV, V, VI.pdf
  Restricted Access
Chapter II, III, IV, V, VI734.45 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.